(一)工業區區域聯防輔導

• 區域聯防網路平台功能擴充與維護：持續協助會員廠通訊、化學品及應變資源之資料庫更新及網頁維護，增建聯防專用緊急應變通訊與資訊網路告警系統，以簡化及縮短事故通報作業時程。
• 區域聯防組織輔導：由北、中、南三區工業區管理處督導，協助以工作會議方式進行組織訓練與輔導，強化區域聯防組織會務運作，掌握化學品資訊及災害防救資源，強化聯防機制並進行聯防應變測試與演練，回饋修正聯防運作機制，展現區域聯防具體績效。
• 工業區區域聯防緊急應變實兵演練：透過事故通報、應變資源之申請、進行區域聯防應變能量之整合運用及災後復原等之運作機制與流程，提升工業區區域聯防組織對於實際應變運作經驗。
• 協助各工業區自主推動區域聯防：持續推動區域聯防組織自主運作，並藉由聯防推動實報實支之運用，強化聯防組織執行績效。
• 協助事故應變調查與資料建置：接受工業區聯防組織之備援運作申請，成立事故應變協防團隊，提供事故應變經驗諮詢。

(二)中小輔導企業工作環境改善輔導

• 診斷諮詢技術輔導：依遴選原則遴選至少650家廠商納入輔導。每家受輔導工廠臨廠輔導至少2次。
• 工程改善技術輔導：由參與診斷諮詢技術輔導之廠商中，針對技術上無法於短期完成改善規劃者，遴選部分廠商納入輔導。

(三）危險性機械及設備運轉安全技術輔導

• 中小企業固定式起重機合法使用輔導：協助業者進行使用合格證或合格證明之申請及合法使用，以期能儘速提出申請完成檢查，取得合格證或合格證明。
• 石化業危險設備延長或替代檢查技術輔導：引進國內、歐、美、日等先進國家，應用ＲＢＩ技術於不停爐檢查之最佳實務做法於國內的石化業界，藉以提升國內石化工廠將風險考量為依據的設備維護管理制度整合於工廠內部的風險管控相關制度內(Risk-BasedManagementSystem,RBMS)。

(四)企業營運持續管理技術輔導

• 建構營運持續計畫必須歷經不同的過程，推動營運持續計畫時先行研擬與建立政策(Policy)，並針對企業內所有參與人員說明計畫擬涵蓋之範圍(Scope)大小、牽動之組織(Organization)規模與資源(Resources)多寡等，在此基礎上，著手研提參與計畫之重要成員，協助企業進行風險管理工作。本輔導將依流程階段完成３家深入性輔導相關工作。

(五）中衛體系承攬安全推廣輔導

• 因承攬商發生之職業災害，向來均佔製造業職災重大之比例，而承攬商之管理，亦是事業單位重要之課題，本輔導希望藉著中心廠與承攬商之供需關係，及中心廠較佳之安衛體質，推廣並深化安全衛生工作於承攬商。

(六）太陽光電產業鏈安全衛生技術輔導

• 本輔導藉由光電半導體之廠務及製程安全衛生經驗，協助太陽能光電產業鏈具體瞭解潛在風險，並協助提出具體改善建議，以降低事故發生之風險。

(七）法規研議及國際安全衛生趨勢蒐集

• 法規研議：蒐集國際安全衛生趨勢及廠商對安全衛生相關法規之建議，進行討論決議，以提送相關主管機關參考。及其他行政配合措施。
• 國際安全衛生趨勢蒐集：蒐集各種趨勢作為後續工作規劃之參考。

(八）其他宣導與推廣

• 透過網際網路宣導各項成果。
• 舉辦成果發表與觀摩會、論文研討會等之辦理，全面提升國內各產業對安全衛生之重視，並使得廣大勞工及僱主瞭解政府在提升國內工業界安全衛生績效之努力。
• 發行工安季刊、宣導品及光碟片、技術手冊。

(九)行政配合

• 邀請職業安全衛生專家至少5人（名單需送工業局核定），協助工業局審閱「區域聯防組織輔導」、「中小企業工作環境改善輔導」、「危險性機械及設備運轉安全技術輔導」、「企業營運持續管理技術輔導」、「中衛體系承攬安全推廣輔導」及「太陽光電產業鏈安全衛生技術輔導」項下產出之各輔導報告。
• 每月召開1次工作協調會議，溝通執行機制、工作進度及執行內容。
• 配合工業局行政措施，定期提送季報、期中報告、期末報告及會計報表，即時提供簡報資料、統計資料、新聞稿、宣傳稿、說明資料等相關資料與報表，並辦理及出席與本計畫有關之各項會議，支付相關費用。
• 指派2人支援辦理計畫聯繫及資料彙整。
• 配合辦理中小企業工業安全衛生輔導體系有關事項。
• 配合辦理經濟部傳統產業輔導中心臨時交辦事項。
• 配合參加有關之工安、環保展覽，展現工業安全衛生輔導成果。
• 配合辦理「公共安全管理白皮書」及本部工安減災相關事宜。
• 其他臨時交辦事項。